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《PMC系統管控36招-多品種小批量的生產計劃與物料控制 》-2天-2024
本課程將從計劃源頭，控管模式，控管計劃工具等方面探討，總結提煉出PMC系統管控36招.讓企業管理干部掌握生產計劃和物料控制的流程、績效指標、落地工具。
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《沉默的真相—高績效團隊打造》
市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！
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企業突圍戰略和商業模式
提升管理人員的經營者思維，老板意識企業核心管理層現場統一思想，現場討論，迸發靈感，促進共識提升管戰略，管產品，管人員，管價格，管促銷，管模式的方用科學的方法做商業模式的設計了解跨界的8個大坑，避免掉坑虧大錢了解看似很美實際上很容易虧錢的行業和項目知道投入一個項目前的評估方法知道短視頻平臺的8種變現賽抓住再次創業成功的秘訣讓比較局限和專業的部門職能經理，具備更全面的商業意識和戰略認知提升眼界和思維高
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《稻盛和夫的經營智慧》
在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內明之學，從心性的角度對企業管理經營給出了東方智慧的答卷。
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實務的起點，也是最重要的一環！知識經濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰爭一樣。通過本次課程學習，熟悉招聘前的準備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業的招聘行動打贏“搶人“這場戰斗。
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疫情危機倒逼管理者轉型課程大綱
課程通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
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轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領導團隊的相關技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現高績效，使學員能夠跟得上公司發展的速度，全方位地提高職業化的素養。
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疫情后企業如何變革與轉型課程大綱
如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。
