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《績效管理實務》沙盤模擬課程

組織變革模式與過程

在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。

《科技類企業財稅業務培訓》 提綱

稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規定，稅務機關不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務執法中的變化要點。

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024

LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業都在推行,并取得了良

戰略與經營計劃

學員通過學習銜接戰略規劃與經營計劃管理的方法論與實踐，化戰略為行動、變愿景為現實。

02-李非凡《企業成本管控課程大綱》

05-李非凡《稅務風險及納稅籌劃課綱》

01-李非凡《財務報表及數據分析課程大綱》

中石化新零售戰略轉型

打造客戶觸點提升工程，促進現有網絡形象功能升級提質。以客戶觸點營銷理念為引領，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。

《非上市公司股權激勵》

股份期權池預留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關條款讓老板有效控制公司?

《金稅四期和稅務問題處理與稅收風險防控》提綱

增值稅納稅申報表附表一“未開票收入”填寫負數異常。增值稅申報表申報的銷售額與增值稅開票系統銷售額不一致預警。

決勝績效——績效反饋 面向發展

掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。

《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》

透過績效反饋和輔導來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現的重大過失，以幫助企業管理者快速提升績效輔導質量。

人才甄選與招聘面試實戰技巧（2天）課綱

強化人力資源經理在企業人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。

《高績效團隊建設與管理》沙盤模擬課程

政府融資平臺建設與地區經濟

電信運營商依法治企與企業法律風險防范培訓課綱

讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

員工關系及用工風險防范培訓課綱

其他老師無法比擬的專業優勢：張緒才老師系資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強，具有獨特的專業優勢。

銀行資產清收法律與管理經營知識解讀培訓課綱（半天）

以案例的形式展現出來，并舉一反三、融匯貫通，讓清收人員掌握法律實務知識和技能，增強戰斗力，提高清收實效。

企業實戰績效管理課綱（2天版）

學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結果運用與激勵發展的方法；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業、部門績效，達成個人目標與組織目標。