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閆偉講師
閆偉
總裁商戰(zhàn)境界引航者,人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
常住城市
鄭州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
5 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)5年

人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧(2天)課綱

【課程背景】

  • 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。尤其是企業(yè)人才的甄選與招聘,對于企業(yè)更為重要。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)人才甄選與招聘面試技能,將大大提高人力資源經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)能招聘到合適的人才,并進(jìn)而發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。

【課程目標(biāo)】

  • 強(qiáng)化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能,提升人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;

  • 明確企業(yè)人才的考察標(biāo)準(zhǔn)與招聘渠道選擇,精確面試,選對人才;

  • 掌握正確使用企業(yè)高級管理人才的方法,有效挖掘其工作潛力;

  • 把握企業(yè)人才任用中的風(fēng)險(xiǎn)控制,有效規(guī)避人才的任用風(fēng)險(xiǎn)。

【課程特色】

  • 系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)人才甄選與招聘面試的八大模塊;

  • 實(shí)戰(zhàn):實(shí)操案例+工具方法,模擬場景即可體驗(yàn)。

  • 易懂:深奧的道理寓于簡單的描述,講授之中,一聽就明白。

  • 易用:易于復(fù)制,學(xué)后即用,立竿見影。

【授課方式】

  • 現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華

【課程對象】

  • 企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;招聘經(jīng)理\主管。

【課時(shí)安排】

  • 212課時(shí)(可根據(jù)企業(yè)具體需求調(diào)整課時(shí)與內(nèi)容)。

課程大綱

一、人才招聘工作的核心

  • 人才招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

  • 企業(yè)人才的分類

  • 招聘=招募+甄選

  • 人才招聘工作的本質(zhì)—匹配

  • 典型的結(jié)構(gòu)化選才模式—BBSI

  • 人才招聘的渠道選擇

二、確定招聘選才的考察標(biāo)準(zhǔn)

  • 企業(yè)宏觀的用人標(biāo)準(zhǔn)

  • 人才的基本特征

  • 人才甄選的五大圈層

  • 人才標(biāo)準(zhǔn)的冰山模型

  • 著名企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)

  • 人才任職的六維度考察

  • 最常用的20項(xiàng)能力素質(zhì)考察

  • 招聘甄選手冊的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

三、如何進(jìn)行文化匹配度測試

  • 招聘公司高管的文化匹配度測試

  • 招聘職能高管的文化匹配度測試

  • 招聘營銷管理人員的文化匹配度測試

  • 招聘生產(chǎn)管理人員的文化匹配度測試

  • 招聘高級營銷人員的文化匹配度測試

  • 招聘技術(shù)研發(fā)人員的文化匹配度測試

四、人才的職業(yè)匹配度分析

  • 氣質(zhì)測試與職業(yè)匹配分析

  • 性格測試與職業(yè)匹配分析

  • 能力測試與職業(yè)匹配分析

  • 職業(yè)性向測試與匹配分析

  • 創(chuàng)造力測試與職業(yè)匹配分析

五、如何找準(zhǔn)人才的需求

  • 最精準(zhǔn)的人才需求測試表

  • 如何進(jìn)行測評得分統(tǒng)計(jì)分析

六、結(jié)構(gòu)化面試的六類經(jīng)典問題

  • 背景性問題提問分析

  • 行為性問題提問分析

  • 情境性問題提問分析

  • 壓力性問題提問分析

  • 智能性問題提問分析

  • 專業(yè)性問題提問分析

七、結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)戰(zhàn)操作技巧

  • 面試開始的技巧

  • 面試提問的技巧

  • 面試聆聽的技巧

  • 面試觀察的技巧

  • 面試記錄的技巧

  • 掌握進(jìn)度的技巧

  • 建立信任的技巧

  • 結(jié)束面試的技巧

  • 面試評估的技巧

八、人才測評的主要方法與技術(shù)

  • 心理測驗(yàn)

  • 知識技能測驗(yàn)

  • 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  • 案例分析

  • 情景模擬(角色扮演)

  • 管理游戲

  • 行為事件訪談

  • 文件筐測試

閆偉導(dǎo)師的培訓(xùn)理念:

致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源!


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