共找到 682 個課程
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旅鼠的困境——與目標共處，以愿景領導
五項修煉——系統思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續創新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發展的商業環境中，企業需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業的領軍企業，其成功的管理經驗和企業文化一直受到廣大企業的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業，深入探討其對標學習在人才培養、激勵和控員增效方面的成功經驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業運營效率。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃，以保證工程質量。
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《文化賦能--高效團隊建設與管理》課程大綱
本課程從企業文化的視角切入，通過測試、角色扮演、互動游戲及引導技術促進學員反思團隊建設中的問題，探尋高效團隊建設及管理的有效方法。
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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發揮員工創造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業共創雙贏局面。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個職業意識“揪頭發”、三個工作習慣“摸溫度”，提升管理格局，學會運用德魯克的經典管理思想解決實際疑難問題，開拓思維。
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《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。
