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《TWI基層干部督導訓練》課綱
提升管理干部之思考力及創造力,形成共識、發揮討論問題,找出解決問題方案提升生產力、降低成本、增加競爭力 提升組織氣氛、建立企業良好的共識。
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從業務到管理--中基層管理者領導力躍遷訓練營 兩天方案
領導力溝通是一門技術,更是一門藝術!有趣的溝通“70/70”現象揭示:我們工作中70%的時間是在用于溝通,組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的!
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M綜合-做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉
生動活躍:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。
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《標桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰案例》
理解掌握鋁模產品現場管理的重要性和關鍵要素,以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案,保證施工現場對供方管理的精準管控。
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塑造部門經理的人力資源管理核心能力-2天版
提升部門經理對人力資源管理的正確認識,了解管理者在企業人力資源管理角色扮演的定位;掌握人員激勵的基本思路與技巧,打造激情管理團隊。
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賦能團隊教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文
“賦能團隊教練”明確定義了組織變革的結構和原則,為領導者提供了有效、實用的過程和工具,賦能領導成為真正的領導, 賦能團隊以高績效超越自我, 以增強人們的創造力和戰略思維能力,使戰略規劃和變革成為公司發展的持續過程。
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《中層管理者(班組長)核心能力精進實務》
本課程通過典型案例的分析,充分的互動、實操訓練和深入研討,同時提供大量實用易操作的工具、方法、表單、路徑,切實有益學員提升管理能力,提高履職水平。
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