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贏在中層 提升領導者的管理能力
改變思維方式、提高員工素質、設計適當的壓力環境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。
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《職商1--經理人職業化工程》系列課程大綱
統計表明：目前國內的商業戰爭中，有三個行業的員工的職業化訓練和表現是排在前列的。哪三個行業呢？銀行保險業、航空業和酒店服務業。本課程基于職業素養和職業精神進行專門訓練。
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《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉
企業中層是決定企業生命力可持續發展重要戰略布局，是企業核心競爭力的重要軟實力，是企業的生命力血液重要供給，是未來的企業的主軍力量！
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《經理人高效溝通與卓越執行訓練營》2天版
溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養和訓練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創新創效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
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中層特訓營—職業精英中層成長特訓營
本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；
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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量，就要求企業和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。
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《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
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《經理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢，所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士，在工作中達到事半功倍的效果？請與我們共同體驗和分享本課程。
