國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（一天版）

第一講：管理之本

討論：管理的差異

一、管理的根本問題

1、一顆大樹的啟示

2、打牛還是打車？

3、管理之本在人，人之本在心

二、管理的根本任務(wù)

1、管理的挑戰(zhàn)：人本時(shí)代的要求

2、管理的目標(biāo)：讓員工自動自發(fā)

三、中國式管理的基本公式

1、管理=管事+理人

2、管理=不管之管+不生之生

3、管理=管得合理

第二講：管理大道

一、守正之道

1、儒家揭示的管理本質(zhì)

2、儒家衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的根本目標(biāo)

3、老子的三大管理原則

4、老子的四大管理告誡

5、老子的四大管理境界

二、忠恕之道

1、恕道的本質(zhì)內(nèi)涵

2、忠道的本質(zhì)內(nèi)涵

3、忠恕之道對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的貢獻(xiàn)

三、感化之道

1、臨之以莊

2、孝慈

3、舉善而教不能

四、同化之道

1、同人于野：實(shí)現(xiàn)泛家族化的管理模式

2、化成天下：秉持孝悌精神的持家理念

3、和光同塵：把握老子思想的玄同之妙

五、安人之道

1、孔子修己安人的論述

2、員工內(nèi)心不安的五大原因

3、領(lǐng)導(dǎo)安人的五大法則

4、領(lǐng)導(dǎo)者“尊五美、屏四惡”的安人之道