職場精英系列之二：《捷思善語——清晰化表達與工作匯報》課程說明及內容綱要

課程背景

表達，應該是每一位職場人士必備職業技能之一。

因為，表達是有效傳遞觀點的重要管道；

因為，表達是有效分享經驗的重要方式；

因為，表達是清晰描述問題的重要環節；

因為，……可是，很多職場人士卻常常困惑于此！

所以，你有必要學習“捷思善語”——讓對方準確地接收并解讀你的意圖，讓上司聽明白你的建議和方案。

• 課程說明

一、課程對象：中、基層員工。

二、課程時間：2天（約12小時，上午9:00-12:00，下午14:00-17:30）。三、課程目標：1、了解并掌握清晰化表達的價值和基本模型；

2、學習并基本掌握清晰化表達的常見結構；

3、學習并掌握常見場景中的表達方法和技巧。

四、課程方式：講授、案例、游戲活動、現場練習及點評等。

五、建議人數：30人以內。

• 內容綱要

引子：解決什么問題？

第一章、演示、匯報的基本認知

一、職業價值的有效出口

二、演示最常見的三類問題

三、演示匯報的“四部曲”

第二章、演示、匯報前的情景分析

一、演示、匯報的前置思考模型

二、六個必須思考并確認的問題……

三、聽眾分析、預測與策略制訂

四、場景分析

1. 厘定你的演示目標，寫出來！

1、目標的表述

2、目標的作用與價值

3、示例

六、兩種典型的演示

練習：對你最近的一次匯報進行情境分析

第三章、建構清晰易懂的演示結構

一、結構化表達的四個原則

1、自上而下的表達原則

2、層次清晰的原則

3、結構簡單的表達原則

4、重點突出的表達原則

二、重點突出的表達技巧

三、如何建立清晰易懂的演示結構（金字塔結構）

四、如何處理開頭

五、如何處理結尾

第四章、PPT的設計、編寫與制作

一、幻燈片的制作基礎

二、幻燈片的制作基礎－版式

三、識別度低的十種配色

四、識別度高的十種配色

五、通過不同類型的圖形形象表達你的思想

六、常用圖形的應用場景

七、核心提示：幾個原則

第五章、有效演繹與精彩呈現

一、三種基本計劃

二、三種主張性計劃

三、結構化表達的二級計劃

1、二級圖景計劃示例

2、二級正反計劃示例

3、二級骨牌計劃示例

4、二級5W2H計劃

四、銜接的目的

五、銜接的收益

六、銜接技術

1、銜接技術之認可

2、銜接技術之詢問

3、銜接技術之調整

七、一些關鍵品質

八、你需要知道的一個事實：現場全息呈現模型

結束語：相信你比想象的更優秀！