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跨部門溝通與協作

《高效溝通》培訓大綱

讓學員掌握高效管理溝通的四個技巧，在溝通、協作思想觀念上發生質的轉變。

如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱

理解職場協作與發展的核心規律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎核心規律，初步解決不同對象的溝通問題。

《溝通影響十原則》課程大綱

形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。

《金字塔原理-讓溝通表達條理分明》

風靡全球近50年的經典培訓教材，麥肯錫等世界頂級公司的方法論，馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

《溝通技巧》

為什么員工會在不清楚的情況下對別人說“沒問題”，沒問題對執行力的影響；應不應該與顧客和領導反饋信息。

漸進式溝通與壓力情緒管理-1天

學會職場溝通、壓力管理和情緒管理具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

《金字塔原理---邏輯思維與結構化表達》兩天

本課程是工具類課程，以課上實踐為主，邊講邊練，爭取讓學員當堂有感受能掌握學習到。

《360°溝通訓練》2天

本課程聚焦職場內的常規的溝通動作，屬于基本崗位能力類。其實，即使是最基礎的崗位能力，也不是所有的員工都能完全做到的。

職場高品質溝通

了解執行型人才所具備的特質。了解科學、先進、高效的執行技巧、執行方法、執行工具。

《跨部門溝通與沖突管理》（2天）

通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

《跨部門溝通》定制課程大綱

如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值。

職場成功之道——高效溝通

溝通產生激勵，鏈接員工的內在動力，正向放大其優勢，一種有效的管理手段。管理者應該真正引導而不是指責監督。讓我們相信每位員工的潛能，這樣的心智可以真正容納千軍萬馬，讓每一個員工都成為團隊中卓有成效的執行者，這樣團隊能效提升對于組織目標達成才能有保障。

《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱

了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現個人與組織的雙贏。

職場溝通與人際關系

跨部門溝通與沖突管理

工作溝通三技巧：對上溝通技巧，平級溝通技巧，對下溝通技巧，項目間溝通技巧。

推倒部門墻跨部門溝通與協作實戰沙盤大綱

減少沖突,提高企業效率的溝通與協調；樹立共同的團隊目標，增強跨部門間的協同作戰能力。

高效溝通助力職業發展—1天

職場關鍵場景溝通策略（1天）

解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團隊的士氣；做好場景式溝通，幫助學員在職場中出類拔萃，脫穎而出。

以結果為導向的教練式溝通

教練式溝通旨在為管理者的卓有成效貢獻力量，不是告訴你如何完成工作，而是讓你學會如何輔導激勵下屬達成目標。