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質量風險管理

通過企業運作中的典型實例和質量風險管理實戰訓練，幫助學員明確主要質量風險控制要點、技術、方法和標準。

《采購人員綜合技能提升》

本課程由跨國企業職業采購經理人結合多年國際國內企業的從業經驗，系統生動的展示采購的基本知識和要素，揭示采購人的成長歷程。

供應鏈管理時代的大客戶開發（1天）

醫療衛生系統招投標課程培訓大綱

衛生計生系統政府采購的特點以及與其他行業的不同之處；政府采購管理三年專項行動工作方案制定、實施、推進要點解析。

質量與零缺陷管理培訓大綱

《生產現場管理》課程大綱

《精益采購管理》

找出為什么供應商的品質、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問題所在。

承包商安全管理

了解承包商安全管理管理現狀，了解承包商安全管理法律法規要求，掌握合格承包商選擇的一般流程。

零事故安全生產課程大綱

數字孿生與智能制造（3小時）

對于制造企業來說，它能夠整合生產中的制造流程，實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產，它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。

全面質量管理TQM教程

《標桿房企工程精益管理的管控要點及實戰案例》

理解掌握如何實現工程設計精益管理，從工程技術設計交底階段就追求產品的零缺陷和零返修，降低建造環節的成本浪費。

《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024

當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。

金牌班組長鍛造--領導力和領導藝術鍛造篇

成為一名受人尊敬的領導者；為獲得良好的職業發展和實現人生價值墊定了堅實的基礎。

安全生產管理課程大綱

精益6S現場管理實戰

本課程以企業現場推行6S活動為主線，向您全方位闡術6S活動推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

《采購銷售雙贏談判技巧》

根據買賣關系構建有效的談判策略。如何分析談判的環境與挑戰。

招投標談判七招致勝（2天）—方法+實操演練

提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力，優化本企業自身的投標文件。

《精益生產管理》

通過學習學員們能夠認識目視管理。通過學習讓學員堅持全方位變化。

采購招投標策略與技巧（1天）

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。