-
《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構建適合本通信企業(yè)的營銷模式及落地方案。
-
《生產(chǎn)計劃與物料控制》
學員迅速、準確、全面地掌握成本控制的解決方案。幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)計劃與物料控制環(huán)節(jié)中存在的隱患。
-
《電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景化實施之道》
針對學員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性地運用數(shù)字化管理工具，找到數(shù)字化管理解決方案。
-
極限尋寶-【目標管理與規(guī)劃執(zhí)行】沙盤
掌握對任務指令的理性思考和分析，理解指令背后的邏輯——目標，掌握拆解關聯(lián)任務與行動的訣竅。
-
《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)短視頻與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內(nèi)容運營技巧和方法；掌握如何通過零售企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。
-
保險功用及法律法規(guī)案例解讀培訓課綱
講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學員的積極參與互動，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
質(zhì)量問題分析工具應用2天
結合企業(yè)實際，利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行分析，讓學員直接用現(xiàn)場質(zhì)量問題來進行討論，結合QC七大工具的應用，形成解決方案。
-
有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
-
《高效執(zhí)行力》(2天版)課綱
從理念、工具、方法指導管理者提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力，破解在執(zhí)行力素養(yǎng)、能力和系統(tǒng)方面的難題，實戰(zhàn)實效。
-
《金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用》（含5G金融內(nèi)容）
人工智能時代已經(jīng)開啟，金融科技應用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實現(xiàn)商業(yè)銀行對金融新常態(tài)的引領為數(shù)不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內(nèi)“金融行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的最前沿應用領域。
-
《國學思辨與管理哲學》
本課程將“國學思辨”的觸角分別與儒家、道家、佛家、法家、兵家和易經(jīng)等國學精髓與“管理哲學”進行多角度的契合與解讀，深入淺出，以求達到為管理服務的目的。
-
Excel & PPT 企業(yè)管理高級應用
提供Excel財務應用模版，提高工作效率，樹立先進的PPT設計思維與理念，迅速提高幻燈片制作能力與頁面表現(xiàn)力，掌握所需的頁面設計功能與工具。
-
《TL9000及內(nèi)審員培訓》
通過對標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內(nèi)容和要求，通過示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。
-
《行政事業(yè)單位會計基礎知識》提綱
會計人員應按照規(guī)定，現(xiàn)金、銀行日記賬按日結賬，其它賬戶按月、季、年結賬，必須堅持對賬制度，做到賬證、賬賬、賬實相符。
-
《光伏企業(yè)成本管控實務》提綱
人工成本構成要素及指標體系，國有光伏制造企業(yè)人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業(yè)人工成本管控的對策。
