-
《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
-
銷售新員工-引爆業(yè)績點(diǎn)-金牌銷售必備十大心態(tài)訓(xùn)練與巔峰激勵
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；針對性提升銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)技巧及綜合實(shí)力。
-
《讓業(yè)績說話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎勵的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
-
《工程總承包工程管理之道與項(xiàng)目管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握項(xiàng)目成本精益管理的要點(diǎn)，把握成本管理的價值點(diǎn)，聚焦成本有效投放，固化合同內(nèi)容審批流程和表單格式，做好質(zhì)量和成本均衡下的產(chǎn)品價值最大化。
-
打造高績效團(tuán)隊(duì)——沙漠掘金
《沙漠掘金》是從加拿大引進(jìn)的國際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，該課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
-
《財務(wù)人員必備28個Excel財務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練》
幫助財務(wù)管理者以最快的速度提升Excel財務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用水準(zhǔn)，并有效地提高工作效率。
-
《職場創(chuàng)新思維——思維導(dǎo)圖高效工作法》
充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練，使學(xué)員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，提升大局觀，提高思維效率。
-
銀行客戶開發(fā)與銷售技巧
通過深入溝通判斷客戶對問題的認(rèn)識性，從解決與不解決角度實(shí)施深度影響，幫助客戶建立解決愿望，獲得客戶對問題解決的承諾。
-
職場軟實(shí)力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升
增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。
-
《裝飾裝修施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
-
《主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
實(shí)操案例多、啟發(fā)性強(qiáng)，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進(jìn)一步梳理學(xué)員的管理思路及實(shí)戰(zhàn)操作。
-
AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個全新的團(tuán)隊(duì)，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動識別團(tuán)隊(duì)的核心價值觀、加強(qiáng)自我優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)的認(rèn)知、讓個人職業(yè)夢想與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)更加契合，從而實(shí)現(xiàn)雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。
-
保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（6小時）
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險業(yè)。
-
《領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康與素養(yǎng)提升》
了解和掌握心理健康及心理調(diào)適的基本內(nèi)涵和重要意義。了解在領(lǐng)導(dǎo)干部中幾種常見的心理問題的表現(xiàn)，并引起人們自警、自省。基本掌握領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行自我心理調(diào)適的途徑與方法。
-
《ISO14000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。學(xué)員學(xué)完后可獨(dú)立進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核工作。
-
股權(quán)兵法
關(guān)于股權(quán)投資，股權(quán)投資的資金募集，股權(quán)投資的評估，股權(quán)投資的投后管理，股權(quán)投資退出。
-
《職場自我增值的七種武器》
培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài)，幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)責(zé)任感，學(xué)會珍惜與感恩。
