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教練式領導者--2天-薛魁銘
企業教練在管理領域式一種十分有效的管理工具，可以在一個非壓力環境下，利用提出一系列啟發引導式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導者釋放潛能，達成目標。
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從DD事件解析數據和隱私監管風暴-3小時
如何在大數據時代保護個人隱私？數據使用創造的價值歸誰所有，該如何分配？如何理解數據使用產生的風險？大數據應用怎樣避免帶來“贏者通吃”的市場現象，從而妨礙競爭，損害消費者和整個社會的利益。
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有話職說 — 職場高效溝通訓練（線上2天）
從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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物業類：客訴與客服過程精細化管理提升（1天）
通過對標桿企業客服（訴）流程精細化的解析，引導學員與企業項目客服（訴）流程管理模式進行對比，不僅能夠理解客服（訴）流程精細化的精髓，有助于轉變過去粗放的客服（訴）管理方式，還能在老師引導下對現有客服（訴）流程、機制予以優化改善。
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《系統化創新?—打造創新型管理技能和領導力》2天標準版
認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。
