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化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實戰(zhàn)
掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場處置方案編寫要領(lǐng)，學(xué)會公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急。
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招投標(biāo)談判七招致勝（2天）—方法+實操演練
提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時候做，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做，掌握具體方法和建議。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運用系統(tǒng)思維實用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進行分析與決策的思維技巧。
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理（2天）
做好培訓(xùn)效果評估工作，有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
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數(shù)易文化之?dāng)?shù)易磁場
改變數(shù)字磁場、數(shù)字開運法，環(huán)境磁場——地利，姓名風(fēng)水——天時、地利、人和，借天時，擇地利，匯人和。
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是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
為各位非人經(jīng)理提供一系列標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。
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評標(biāo)專家評審專業(yè)實務(wù)與風(fēng)險防控課程大綱
招標(biāo)采購法律體系及效力層級，專家應(yīng)熟知的法律法規(guī)清單，供應(yīng)商救濟手段等。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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《文化共創(chuàng)--（中國）企業(yè)文化共識促進》工作坊課程大綱
本課程以此為切入點，運用促動技術(shù)與企業(yè)核心高層一起探尋、萃取、提煉、匡正適合本企業(yè)的文化核心理念，并促成共識。
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比。可以讓企業(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認(rèn)知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準(zhǔn)的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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關(guān)鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
本課程以幫助新晉管理者盡快實現(xiàn)“關(guān)鍵跨越”為核心，以從員工到管理角色轉(zhuǎn)換為切入點，重點提高新晉管理者的角色認(rèn)知能力與團隊業(yè)務(wù)推進能力，運用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等引導(dǎo)互動式授課技術(shù)，力爭使學(xué)員實現(xiàn)收獲。
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《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天
了解中層管理者與專業(yè)技術(shù)人員的思維優(yōu)勢和短板，結(jié)合優(yōu)勢掌握結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具，從而提升系統(tǒng)思維能力。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo)，自然提升溝通效率和執(zhí)行效果。并將中國共產(chǎn)黨人的優(yōu)勢管理經(jīng)驗融入案例及課程內(nèi)容，不僅是系統(tǒng)化思維的訓(xùn)練，也是一堂黨課。
