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逆境效力——高效的時間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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中石化新零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
打造客戶觸點提升工程，促進現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)形象功能升級提質(zhì)。以客戶觸點營銷理念為引領(lǐng)，改造客戶觸點，有效提升客戶體驗度。
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新零售連鎖加盟終端布局與選址
項目三經(jīng)營戰(zhàn)略行動，模塊二市場調(diào)查與連鎖門店開發(fā)區(qū)域的選擇，項目一市場調(diào)查。
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【支行行長】高級班課程：行動學(xué)習(xí)課程介紹
企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部各要素的系統(tǒng)關(guān)系，企業(yè)子系統(tǒng)與商業(yè)生態(tài)母系統(tǒng)的全面關(guān)系，驅(qū)動因素：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演進與變化的永恒性，變化的過程——從量變到質(zhì)變。
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《關(guān)鍵談話——教練式績效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》
透過績效反饋和輔導(dǎo)來提升員工績效，修正員工不足，防范可能會出現(xiàn)的重大過失，以幫助企業(yè)管理者快速提升績效輔導(dǎo)質(zhì)量。
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職場精英的健康和體重管理
改變錯誤的生活方式，飲食，運動，睡眠等掌握減重的具體做法了解最重要基本的身材管理的指標(biāo)掌握三高和糖尿病的對策避免把孩子如何養(yǎng)成小胖墩掌握越吃越瘦的方法掌握一些重要的營養(yǎng)學(xué)觀念和健康飲食理論提升作為優(yōu)秀商務(wù)和職場人士的形象提升領(lǐng)導(dǎo)者的精力和魅力，擺脫又肥又老的形象
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2024-展會業(yè)績創(chuàng)新式增長-王軍古-內(nèi)訓(xùn)公開課
會展作為生產(chǎn)企業(yè)銷售的重要渠道，面對日益激烈的存量競爭，加上直播電商的大力沖擊，展會銷售對很多品牌已經(jīng)變得雞肋。會展如何利用新媒體進行營銷創(chuàng)新，提升品牌參展曝光度與客流量，已經(jīng)成為生產(chǎn)制造企業(yè)不得學(xué)習(xí)的內(nèi)容。本課程將會展前、中、后三個階段如何利用新媒體做好曝光、引流、轉(zhuǎn)化助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的創(chuàng)新式增長。
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《管理者必備的場景化溝通技巧》
針對性的場景設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設(shè)計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。
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現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)
明確質(zhì)量管理過程中的重點工作；掌握質(zhì)量管理日常工作的實施技巧，為質(zhì)量管理水平的進一步提高打下堅實的基礎(chǔ)。
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《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態(tài)，對銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成營銷目標(biāo)。
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
擅長調(diào)動現(xiàn)場氣氛，培訓(xùn)效果顯著。可安排現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場把控能力較強。
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銀行業(yè)案件高頻爭議問題解析培訓(xùn)課綱
格式合同的風(fēng)險點——不利解釋規(guī)則和免責(zé)無效規(guī)則、提示注意義務(wù)。各地法院生效判決對格式條款的效力認(rèn)定規(guī)則——很多銀行掉進格式條款的“坑”里了！
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《OHSAS18000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
標(biāo)準(zhǔn)條款講解，使學(xué)員能理解標(biāo)準(zhǔn)條款的內(nèi)容。通過示范和練習(xí)，把握審核流程和技巧。
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決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展
掌握設(shè)定與評估員工績效目標(biāo)的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。
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《非上市公司股權(quán)激勵》
股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會不會影響到老板對公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
如何在紛繁復(fù)雜的事件背后抽絲剝繭出簡單的結(jié)構(gòu)，從而引導(dǎo)我們做正確的決定，系統(tǒng)思考正是幫助我們走向成功的睿智的“慧眼”。
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現(xiàn)場精細(xì)化管理實戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。
