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班組長現場管理技能特訓營

講解日事規劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。

《員工職業化塑造》大綱（1天版）

學員了解職業化的重要性，全面提升職業化素養，促進公司發展，實現個人與企業的雙贏。

《贏在職業化---服務禮儀速效篇》

金英人仕商務禮儀與形象管理

創新念力——創新思維與靈感探索沙盤

團隊集體創新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內行程數以萬計的可能方案。

供應鏈管理時代的大客戶開發

組織變革模式與過程

在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

積極主動不抱怨，接受任務不講價，完成任務不打折，抓鐵有痕要結果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔當。

“生命體”班組建設咨詢式培訓

深度解析國家電網“生命體”班組建設體系內容，結合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創建的基本思路和方法。

《經理人如何把控企業的盛衰成敗》原創

缺乏激勵能力的經理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。

《陽光心態魅力教師》

《科技類企業財稅業務培訓》 提綱

稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規定，稅務機關不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務執法中的變化要點。

《煙草企業“一微一抖”營銷模式創新》

掌握煙草企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業的營銷模式及落地行動方案。

《親子溝通技巧與家庭禮儀》

跨部門協作與溝通沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

客群針對性不夠，營銷規劃不系統，活動準備不到位，活動現場氛圍差，員工營銷技能缺。

人本管理 提升管理者的綜合素養與能力

在生產經營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業、一個社會發展能力的，主要在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。

《智慧提升生產力__LCIA低成本智能化改善與案例實操》2天-2024

LCIA英文翻譯為: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)簡便自動化，每個人都可以根據需要自己的想法和智慧,獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。LCIA目前在大部分世界500強企業都在推行,并取得了良

新冠疫情對宏觀經濟的影響與中國經濟未來發展

希望通過本次培訓，能夠對政府/企業/個人了解現狀，突破困境和迎接未來帶來啟發，尤其要未雨綢繆，做好新冠疫情持續影響下的預案。

供應鏈管理時代的大客戶雙贏談判