共找到 3158 個課程
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企業實戰績效管理課綱(2天版)
學會績效反饋與評估面談的技巧,掌握績效結果運用與激勵發展的方法;構建管理語言、管理思想,以提高其本人及企業、部門績效,達成個人目標與組織目標。
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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋,幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求,使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力,增強干事的“正氣”;提高調查研究能力,增強干事的“地氣”;提高科學決策能力,增強干事的“智氣”;提高改革攻堅能力,增強干事的“銳氣”;
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《基層領導力——賦能團隊管理,邁向高績效》
本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心,集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內容而展開,使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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系統思考---問題分析與解決 2天
本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用,通過系統基模分類和學習,能夠做到切切實實解決企業中的問題,構建真正行之有效的“學習型組織”。
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《結構性思維》說明及大綱 華商基業
能夠形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面地進行思考;高效:溝通中提升效率、效果,使他人更好理解并記憶自己的觀點;清晰:書面表達中觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、有說服力。結構性思維讓看似無形的思維過程,有標準、有工具,在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心,多維度、多層次全面進行思考,并能重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。
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《沉默的真相--從溝通到驅動》
本課程將沉浸式劇本培訓與面授輔導相結合。運用新穎的學習方式,激發學員的學習興趣及動力,提升培訓效果及滿意度。VUCA時代的不確定性,從業務市場影響到人力市場。當代員工對管理者人本意識要求更高、更多。機械式的管理早已不符合時代需求,一線出現的問題千變萬化,因此向著管理者要答案的時代逐漸過去,現在,是管理者驅動人才尋找答案的時代。
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