新零售、新模式、新理念（通用）

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新零售技術(shù)革命

1. 技術(shù)改變未來：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？

案例：魚是怎么死的？

渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化

1. 實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO

1. 深度體驗(yàn)

2. 場景應(yīng)用

3. 個(gè)性服務(wù)

4. 私人定制

1. 人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析

二、行業(yè)新零售+移動(dòng)互聯(lián)化的三階段

1、傳播新零售+移動(dòng)互聯(lián)化

案例：新零售的18種引流模式

2、銷售新零售+移動(dòng)互聯(lián)化

案例：互聯(lián)網(wǎng)+的全網(wǎng)營銷模型

3、供應(yīng)鏈新零售+移動(dòng)互聯(lián)化

案例：XX訂制企業(yè)的C2B模式全案例

案例：紅領(lǐng)是怎么利用大數(shù)據(jù)說玩轉(zhuǎn)C2C市場的

4、傳統(tǒng)新零售+移動(dòng)互聯(lián)化是趨勢

案例：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與工具下的流量分配

三、終端營銷模式發(fā)展的三大趨勢

1、全網(wǎng)營銷

案例：廈門孫總的社區(qū)模式

2、品牌往上走＆往下走

案例：店面的三種形式與

3、廠商一體化

原創(chuàng)觀點(diǎn)：合伙+眾籌：廠家－代理－分銷縱向一體化

原創(chuàng)觀點(diǎn)：通脹理論，品牌往上走＆往下走理論，大終端大促銷理論，品牌

分水嶺理論…

案例一：廣東四會(huì)何姐的合伙人模式

案例二：廣東佛山美的去分銷化的啟示

終端新零售動(dòng)作

1. 新媒體裂變

1. 網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式

1. 會(huì)員引流的2種方式

2. 微營銷社群引流的裂變模式

• 朋友圈

• 小程序

• 社群

• 訂閱號(hào)

1. 引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群

• 網(wǎng)紅定義

• 什么樣的人才能成為網(wǎng)紅

• 網(wǎng)紅做什么？

• 直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制：如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào)，如何進(jìn)行私域流量池

• 小程序的定義

• 小程序的三層分銷機(jī)理

• 直播的話題設(shè)計(jì)

• 小程序+社群的5種方法

• 小程序+社群的裂變：種子客戶、超級(jí)視頻、超級(jí)海報(bào)、超級(jí)素材

• 社群中人員分工與角色扮演

• 直播的轉(zhuǎn)化

案例：某消費(fèi)企業(yè)直播+網(wǎng)紅+裂變程序+社群的持續(xù)轉(zhuǎn)化，收割百萬流量的玩法

抖音的獨(dú)特5種玩法

1. 社群營銷模式引發(fā)大終端流量思考？（案例：網(wǎng)紅憑什么火）
   思考：如何突破人流量和時(shí)間限制，讓建材市場不再冰冷。

2. 新零售的終端爆破模式探索
   案例：雙11新零售的“除夕夜”（蘇寧QQ群爆破、微信群爆破）

3. 終端多元化發(fā)展豐富產(chǎn)品一站式服務(wù)（餐飲/娛樂/圖書/DIY體驗(yàn)區(qū)）
   案例：方太的終端體驗(yàn)教學(xué)模式高端引流。

4. 大終端的橫向跨界經(jīng)營（設(shè)計(jì)師高端品牌服務(wù)，線上線下相融合精準(zhǔn)需求定制。）
   案例：某品牌與M美學(xué)藝術(shù)館的品牌營銷結(jié)合

5. 新用戶：新一代知識(shí)結(jié)構(gòu)與生活方式變革的如何滿足。

案例：高品質(zhì)的心理分析與數(shù)據(jù)痕跡

1. 新場景：智能應(yīng)用場景與終端未來。（設(shè)置VR體驗(yàn)中心，AR，人臉識(shí)別付款通道，收集數(shù)據(jù)，定制化個(gè)性需求與未來。）