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江猛講師
江猛
中國(guó)最佳營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
常住城市
鄭州市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

店長(zhǎng)培訓(xùn)之專賣店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造

【課程目標(biāo)】

  • 通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧,合理管理店面團(tuán)隊(duì)

  • 店長(zhǎng)如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量

  • 了解員工激勵(lì)的理念、掌握多樣化的員工激勵(lì)的方法與技巧,

  • 有效提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

【課程特色】本課程進(jìn)行分組學(xué)習(xí)---研討+互動(dòng)+PK+訓(xùn)練

亮點(diǎn)1每個(gè)企業(yè)一個(gè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)的深入跟蹤;

亮點(diǎn)2:課程中間會(huì)布置作業(yè),然后回去落地研討;

亮點(diǎn)3:培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè),聽(tīng)課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享;

亮點(diǎn)4:培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會(huì)出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試,測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況;

亮點(diǎn)5真正讓學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到工作中,持續(xù)發(fā)揮作用;

【課程對(duì)象】

  • 店長(zhǎng)和儲(chǔ)備干部。

【課程大綱】

第一部分 門店管理實(shí)務(wù)

  • 落實(shí)目標(biāo),完成銷售

  • 門店團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  • 客戶開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

  • 商品和財(cái)務(wù)安全

  • 售后服務(wù)

  • 客戶投訴處理

  • 外聯(lián)協(xié)調(diào)

  • 會(huì)議和培訓(xùn)

  • 促銷宣傳

  • 經(jīng)營(yíng)管理建議

實(shí)戰(zhàn)落地:門店的六大系統(tǒng)

第二部分 門店核心-店長(zhǎng)

一、店長(zhǎng)角色定位

1)老板代理人

2)平級(jí)同事

3)店員領(lǐng)導(dǎo)

二、店長(zhǎng)工作職責(zé)

三、店長(zhǎng)每日工作內(nèi)容與流程

四、店長(zhǎng)管理分享

第三部分:如何建設(shè)專賣店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.
企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化
2.
高效門店團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)
3.
建設(shè)高效門店團(tuán)隊(duì)的8大步驟
4.
組建高績(jī)效門店團(tuán)隊(duì)的6大要素
5.
團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練—冠軍團(tuán)隊(duì)如何工作?
6.
團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段與不同的合作狀態(tài)
第四部分: 專賣店團(tuán)隊(duì)間管理溝通的原則與技巧

  1. 跨店面溝通的要點(diǎn)-尊重與欣賞

  2. 如何與平級(jí)進(jìn)行溝通

  3. 如何與上級(jí)溝通

  4. 如何與下級(jí)溝通

  5. 溝通能夠風(fēng)格測(cè)試與講解

  6. 如何與不同類型的客戶進(jìn)行溝通

第五部分、有效激勵(lì)專賣店?duì)I業(yè)員

(一)、加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)

  • 馬斯洛需要層次論模型

  • 激勵(lì)--保健雙因素理論

(二)員工激勵(lì)的操作技巧

  • 如何有效提升營(yíng)業(yè)員的工作士氣?

  • 中國(guó)零售業(yè)營(yíng)業(yè)員的工作動(dòng)機(jī)特征是什么?

  • 現(xiàn)場(chǎng)管理者如何激勵(lì)下屬?

  • 優(yōu)秀的激勵(lì)系統(tǒng)是什么?

  • 有效分派工作----讓自己解放出來(lái)

  • 為何要分派?

  • 分派工作有哪些步驟?

  • 榜樣激勵(lì)

  • 目標(biāo)激勵(lì)

  • 授權(quán)激勵(lì)

  • 感情激勵(lì)

第六部分門店管理以及銷售技巧

:5S終端現(xiàn)場(chǎng)管理

1)基本原理釋義

整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、             清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)    

2)商品物料分類

3)“三定”原則及其門店的實(shí)際應(yīng)用

4)實(shí)施要領(lǐng)及其注意原則

:商品陳列原則和實(shí)施要領(lǐng)

實(shí)戰(zhàn)落地:門店的留人策略實(shí)施

:節(jié)假日門店氛圍營(yíng)造

1)各種手段和形式

2)實(shí)施要領(lǐng)

: 門店銷售技能提升

  • 接近顧客技巧

  • 五大有效的行銷方式

  • 顧客消費(fèi)心理七大要因分析

  • 處理顧客異議與沖突技巧

  • 有效說(shuō)服與引導(dǎo)成交技巧

  • 不同消費(fèi)類型的顧客的消費(fèi)心理分析和應(yīng)對(duì)策略

: 銷售目標(biāo)的有效分解和達(dá)成

1:銷售計(jì)劃的“四化”原則

落地化、可量化、表格化、分解化、

2:個(gè)人銷售計(jì)劃、分解、落實(shí)與檢查

1)年度計(jì)劃與分解

2)月度計(jì)劃與分解

3)門店工作日志

第七部分 門店銷售利器-促銷

一、門店促銷的八個(gè)步驟和環(huán)節(jié)

1)確定活動(dòng)主題

2)確定活動(dòng)方案(資源分配)

3)確定宣傳方式

4)賣場(chǎng)終端布置

5)士氣鼓舞與培訓(xùn)

6)準(zhǔn)備演練和檢查

7)活動(dòng)執(zhí)行與調(diào)整

8)促銷活動(dòng)的總結(jié)

二、各種促銷形式的應(yīng)用

1)特價(jià)

2)買贈(zèng)

3)抽獎(jiǎng)

4)預(yù)交定金,以一當(dāng)十

第八部分門店管理——有效的客戶服務(wù)

  • 有效客戶服務(wù)的關(guān)鍵

  • 客戶服務(wù)的步驟

  • 客戶服務(wù)的操作方法

  • 客情關(guān)系處理的小技巧

  • 如何更大的獲取顧客的轉(zhuǎn)介紹

培訓(xùn)改變企業(yè)人命運(yùn),進(jìn)而會(huì)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)---------江猛老師

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