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高績效員工輔導(dǎo)技能

績效管理曾朝亭 2023-12-24

掌握輔導(dǎo)的基本技巧，運用不同的輔導(dǎo)模型的原則輔導(dǎo)員工，幫助員工獲得成長，提升團(tuán)隊能力和績效。

打造高績效團(tuán)隊

績效管理曾朝亭 2023-12-24

工作坊結(jié)束后結(jié)合行動學(xué)習(xí)、一對一高管教練、領(lǐng)導(dǎo)力課程學(xué)習(xí)以及定制化個人發(fā)展計劃，加速團(tuán)隊成員的成長。

績效面談大綱—績效面談 (3小時,管理者和HR通用版)

績效管理張進(jìn) 2023-12-18

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養(yǎng)下屬的建設(shè)性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業(yè)訪談(Career Talk)，記住最少6個話術(shù)。

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的【績效管理】

績效管理吳銘潔 2023-12-26

理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標(biāo)管理工具的融合。

《打造高績效團(tuán)隊》（2天）

績效管理王譽(yù)凱 2023-12-21

整個學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以基本熟悉團(tuán)隊的相關(guān)概念，并能夠依照所學(xué)調(diào)整自己的團(tuán)隊建設(shè)的思路和手段。

五三二考核模式

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核是無數(shù)企業(yè)想用但始終都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認(rèn)的一個管理工具，但就是始終發(fā)揮不出他的公認(rèn)價值，這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢？

機(jī)關(guān)部門員工績效提升和有效激勵

績效管理李昭瑢 2023-12-25

.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員；掌握有效激勵銀行員工士氣的實戰(zhàn)技巧；建立具有高度激勵作用和高效率的組織。

《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》

績效管理黃梓博 2023-12-23

而對于團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和員工來說，如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊，那么，這支團(tuán)隊為組織創(chuàng)造的效益和本人的收益都是無限的。

打造高績效團(tuán)隊-吉塔行星版

績效管理陳思杰 2023-12-19

沒有完美的個人，但是可以有完美的團(tuán)隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團(tuán)隊管理者必須了解團(tuán)隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團(tuán)隊成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突。

《績效管理與操作實務(wù)》

績效管理陳鵬程 2023-12-28

將績效管理的理念運用于日常生活中，用激勵方法教育子女、達(dá)成家庭中長期目標(biāo)等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。

績效實戰(zhàn)

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側(cè)重點的工具，是無數(shù)企業(yè)想用但始終又都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認(rèn)的一個激勵管理工具，但就是讓很多使用中的企業(yè)始終發(fā)揮不出他的公認(rèn)價值，這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現(xiàn)了偏差呢？