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共找到 74 個課程
  • 高績效員工輔導技能
    績效管理 曾朝亭 2023-12-24

    掌握輔導的基本技巧，運用不同的輔導模型的原則輔導員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效。

  • 中國式績效管理
    績效管理 馬躍 2023-12-28

    了解中國人人性特點，了解各級管理者的“自我”，認識績效管理和績效考核，選擇適合我的績效工具。

  • 《打造高績效團隊》（2天）
    績效管理 王譽凱 2023-12-21

    整個學習完成后，學員可以基本熟悉團隊的相關概念，并能夠依照所學調整自己的團隊建設的思路和手段。

  • 《高績效團隊建設》
    績效管理 池永生 2023-12-21

    懂得目標管理、時間管理、情緒管理努力提升個人工作績效；與公司同成長，鑄造一流的團隊，推動企業發展。

  • 《績效為王打造結果導向的執行力》（1天版）課綱
    績效管理 聶振亞 2023-12-20

    本課程旨在全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。

  • 打造高績效團隊
    績效管理 曾朝亭 2023-12-24

    工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

  • 從績效管理到績效行動
    績效管理 謝建祥 2023-12-29

    充分的績效溝通準備是成功的第一步，全面的績效溝通面談內容與流程，高效的績效溝通面談方法與技巧，常見的績效溝通面談問題與處理。

  • 《績效管理與操作實務》
    績效管理 陳鵬程 2023-12-28

    將績效管理的理念運用于日常生活中，用激勵方法教育子女、達成家庭中長期目標等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。

  • 基于業務戰略的【績效管理】
    績效管理 吳銘潔 2023-12-26

    理解戰略性績效管理系統的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

  • 《高績效團隊建設與管理》課程大綱【2天版】
    績效管理 趙燕 2023-12-19

    幫助企業注入執行理念，導入商業人格、客戶價值的管理思維；幫助企業發現日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；幫助企業樹立以結果為導向、以客戶價值為方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊。

  • 《凝心聚力----打造高績效團隊》1天
    績效管理 王譽凱 2023-12-21

    正確的認識“團隊”并能夠辨識出“假團隊”認識并理解團隊發展的幾個階段，學習每個階段領導者需要做的工作，并練習如何做。

  • 機關部門員工績效提升和有效激勵
    績效管理 李昭瑢 2023-12-25

    .幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員；掌握有效激勵銀行員工士氣的實戰技巧；建立具有高度激勵作用和高效率的組織。

  • 高績效團隊建設與管理
    績效管理 周希奇 2023-12-25

    管理溝通的三個結構，管理溝通的四個基本動作，管理溝通的四類風格解析，溝通協作的共贏模型。

  • 3×3×3績效管理設計實戰工作坊培訓大綱
    績效管理 汪廷云 2023-12-26

    全面深入了解戰略績效管理的內容；掌握績效管理體系的核心流程構建方法；掌握績效管理體系工具的設計與使用。

  • 《高績效團隊建設與管理》
    績效管理 黃梓博 2023-12-23

    而對于團隊負責人和員工來說，如果有能力打造一支優秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊為組織創造的效益和本人的收益都是無限的。

  • 打造高績效團隊-吉塔行星版
    績效管理 陳思杰 2023-12-19

    沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突。

  • 績效實戰
    績效管理 周到戶 2023-12-19

    績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側重點的工具，是無數企業想用但始終又都用不好的管理工具?？冃Э己斯芾碜鳛槿澜绻J的一個激勵管理工具，但就是讓很多使用中的企業始終發揮不出他的公認價值，這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現了偏差呢？

  • 績效管理課程
    績效管理 張婭 2023-12-23

    如何擬定績效考核方案、掌握績效考核使用工具、運用績效考核技巧提升工作效率。

  • 《戰略績效管理模式》
    績效管理 史斌 2023-12-22

    掌握如何提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學以致用。

  • 五三二考核模式
    績效管理 周到戶 2023-12-19

    績效考核是無數企業想用但始終都用不好的管理工具?？冃Э己斯芾碜鳛槿澜绻J的一個管理工具，但就是始終發揮不出他的公認價值，這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢？

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    譚文平
    深圳市
    人力資源管理講師