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共找到 34 個課程
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地產類：標桿房企提升交房滿意度的交房組織管理與細節亮點解析（1天版）
如何科學策劃交房方案？如何有效預控并系統化減少交房風險？如何在交房的工作中完善服務，做好細節、提升客戶體驗，進而最終實現交房滿意、客戶滿意度，……成為房企必修課！
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地產類：地產交房的組織策劃與群訴糾紛應對并促進地產管理服務全面提升（2天版）
疫情壓力之下，經濟形勢持續惡化，客戶購房、接房意愿持續降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業品牌形象，社會的安定和諧，備受行業、客戶、社會的關注。
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設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設-1天
組織結構現狀及問題分析，組織結構調整優化的指導思想，工程總承包業務的組織結構設計原則，組織結構調整優化的主要內容。
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《工作計劃制定與組織》（2天）
本課程是為管理者工作計劃的學習而設計的，是企業部門工作計劃范疇。通過本課的學習，使學員在工作中能夠正確理解和使用計劃管理這個有效的工具。
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共同愿景——組織動力的源頭
絕大多數管理者，當看到企業發展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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