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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（中國(guó)信保培訓(xùn)）
熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷出口信用保險(xiǎn)公司在未來(lái)如何抉擇。
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企業(yè)合同等綜合法律風(fēng)險(xiǎn)防范課綱
如果保證合同約定保證人承擔(dān)保證責(zé)任直至貸款本息還清時(shí)為止的，視為約定不明，保證期間為貸款合同中主債務(wù)履行期屆滿之日起兩年。
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國(guó)企采購(gòu)招投標(biāo)操作規(guī)范（3天）針對(duì)國(guó)企采購(gòu)部門
本課程就是對(duì)以上四個(gè)方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)幫助采購(gòu)部門學(xué)員全面提升采購(gòu)招標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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OD組織發(fā)展課程
通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及對(duì)應(yīng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。同時(shí)制定戰(zhàn)略舉措，以此指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行 動(dòng)方案和資源配置。
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市場(chǎng)洞察課程大綱
華為公司2006年引入BLM作為戰(zhàn)略制定工具，幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行系統(tǒng)的思考分析及執(zhí)行跟蹤，幫助華為在手機(jī)、5G、汽車整體解決方案等領(lǐng)域大獲成功。
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華為企業(yè)文化
了解華為的干部管理體系的行程過(guò)程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素。
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從技術(shù)走向管理
了解管理人員的角色定位、使命愿景。掌握從技術(shù)/業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中的常見問(wèn)題、障礙以及解決辦法。
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《職業(yè)生涯規(guī)劃-尋找職場(chǎng)北極星》
制訂出一份2-3年的個(gè)人提升清單，不斷精進(jìn)能力，抓取可遷移能力的培養(yǎng)。學(xué)業(yè)為職業(yè)做準(zhǔn)備，先人一步。
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培訓(xùn)講師的專業(yè)演講技巧IPTS-3天版
通過(guò)講師授課技巧的培養(yǎng)，達(dá)到工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)的傳承和工作教導(dǎo)等目的；塑造專業(yè)演講能力，為職業(yè)生涯打開新的通道。
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比狼學(xué)得快—如何在學(xué)習(xí)型組織中生存和發(fā)展
在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動(dòng)形式）調(diào)動(dòng)所有人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織共建項(xiàng)目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對(duì)創(chuàng)造未來(lái)非常重要的新的知識(shí)內(nèi)容，更重要的是它幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)/組織更加融合，形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)文化！
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創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-3小時(shí)
當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動(dòng)的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對(duì)各行業(yè)格局的超級(jí)威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動(dòng)升級(jí)信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會(huì)用”的窘境,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來(lái)說(shuō)都迫在眉睫。
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《汲取黨史智慧實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興》
系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》；全面了解黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；全面提高企業(yè)黨員干部的政治覺(jué)悟，不忘初心牢記使命，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
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《國(guó)學(xué)智慧與和諧家庭》
中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典《弟子規(guī)》的孝悌謹(jǐn)信仁愛之道，正是解決上述問(wèn)題的一把金鑰匙！學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，踐行《弟子規(guī)》，就是要大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，講孝悌、講誠(chéng)信、講責(zé)任、講良心！實(shí)現(xiàn)身心和諧、家庭和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧。
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財(cái)務(wù)Excel終極技能：一鍵刷新的報(bào)表
學(xué)會(huì)制作可一鍵刷新的報(bào)表，在熟悉的Excel界面上使用強(qiáng)大的商業(yè)智能功能（Power query），極速提升工作效率和效果。
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采購(gòu)供應(yīng)商與庫(kù)存管理
采購(gòu)績(jī)效管理的瓶頸在哪里？采購(gòu)績(jī)效管理的三大方面，供應(yīng)商管理的六大績(jī)效目標(biāo)，采購(gòu)管理的四大類別，各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。
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《供應(yīng)鏈采購(gòu)與庫(kù)存管理》
掌握供應(yīng)鏈管理的核心理念，贏得市場(chǎng)，贏得客戶，掌握制造業(yè)如何在逆境中，練好內(nèi)功，打造自己的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈。
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銷售精英必須要參加的六段職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
通過(guò)此階段的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，你將成為農(nóng)資行業(yè)的服務(wù)能手！！！即玩轉(zhuǎn)了營(yíng)銷又會(huì)做好售后服務(wù)。服務(wù)好業(yè)績(jī)才能更好。
