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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。
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《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（12H 系統建立班）
【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務和流程進行重新規劃和再造，討論并發表。
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《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》-課程大綱
掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調動員工積極性，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質學以致用。
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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量，就要求企業和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。
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卓越班組長(TWI)實戰研修班
TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導、工作改善、工作關系”方面進行實戰訓練，以提升班組長的現場管理能力和團隊領導能力，幫助貴公司全面打造一支高素質的基層管理干部隊伍！
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《職業情商EQ與團隊管理》
在競爭激烈的工業4.0時代，管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效，充分發揮團隊優勢，實現企業的目標。
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《互聯網+汽車行業新營銷模式打造與品牌創新》
掌握互聯網時代下汽車企業的品牌創新方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本汽車行業的營銷模式及落地方案。
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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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系統思考——跳出癥狀看全局 3+3+3+3 直播課
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。
