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企業(yè)銷售禮儀培訓(xùn)
所以，作為企業(yè)人員來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用服務(wù)禮儀，已不僅僅是身形象的需要，更是提高雙效益、提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
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國(guó)學(xué)智慧：企業(yè)文化管理之道（兩天版）
傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)，傳統(tǒng)文化的價(jià)值，對(duì)人格完善的貢獻(xiàn)，對(duì)人類發(fā)展的貢獻(xiàn)。
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策力營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤
實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬的方式最利于學(xué)員分析具體過(guò)程，讓他們看到一個(gè)決定的后續(xù)影響，最能促進(jìn)學(xué)員互相溝通、并且高度直觀。
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職場(chǎng)賦能，提升心理資本-0.5天
改變員工心態(tài)，提升心理能量，學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通具體操作方法，建立和諧的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力。
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飛越巔峰 RUPT時(shí)代核心【領(lǐng)導(dǎo)力】提升沙盤
建立與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)框架，掌握驅(qū)動(dòng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力秘訣，提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)新時(shí)代特征的適應(yīng)性。
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《國(guó)有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點(diǎn)，高新技術(shù)融資模式操作流程要點(diǎn)，項(xiàng)目包裝融資模式操作流程要點(diǎn)，統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點(diǎn)。
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《國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算下的薪酬管理》長(zhǎng)版
企業(yè)職工工資總額編制方法，企業(yè)職工工資總額實(shí)施方法，企業(yè)人工成本預(yù)算的編制。
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《高難度溝通》課程大綱
了解如何運(yùn)用高難度溝通的原理，提升組織效率；培養(yǎng)各個(gè)部門員工之間的協(xié)作意識(shí)和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動(dòng)。
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全維度大客戶營(yíng)銷
能夠掌握影響大客戶購(gòu)買的步驟與方法；提升大客戶營(yíng)銷效率；建立系統(tǒng)化大客戶營(yíng)銷思維、管控大客戶營(yíng)銷行為。
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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新舊動(dòng)能有序轉(zhuǎn)換的路徑選擇課程大綱
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來(lái)的必然，掌握要領(lǐng)，學(xué)以致用，為某省/地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
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婚姻法繼承法信托法解讀培訓(xùn)課綱
以案例的形式展現(xiàn)出來(lái)，為高凈值人士提供財(cái)富管理傳承的法律支持，也為銀行、保險(xiǎn)等理財(cái)業(yè)務(wù)及客戶服務(wù)提供有力支持。
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新版招投標(biāo)法解讀（1天）
如何更好的理解新招投標(biāo)修訂版的招投標(biāo)程序和關(guān)鍵注意事項(xiàng)，更好的規(guī)范自己的招投標(biāo)行為，提高招投標(biāo)效率。
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企業(yè)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（2天）——針對(duì)采購(gòu)方
本課程就是對(duì)以上方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來(lái)幫助采購(gòu)人全面提升采購(gòu)招標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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修煉強(qiáng)大內(nèi)心
了解和掌握職場(chǎng)上最應(yīng)該打磨的“6心”以及需要突破的職場(chǎng) “5關(guān)”；通過(guò)課堂歷程，體悟心的成長(zhǎng)。
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《循術(shù)見道 以道御術(shù)——TTT培訓(xùn)師職業(yè)化成長(zhǎng)》系列課程說(shuō)明書（初級(jí)）
上述5個(gè)子課程圍繞“如何做一名值得尊重的培訓(xùn)師”這一核心指向，構(gòu)成彼此獨(dú)立，又相互勾連、漸次精進(jìn)的完整課程體系。
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結(jié)果導(dǎo)向——贏在執(zhí)行
本課程從中層管理者入手，找到執(zhí)行不力的根本原因，圍繞高效執(zhí)行力模型進(jìn)行執(zhí)行力塑造，幫你打造一個(gè)高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！
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《文化共生--（中國(guó)企業(yè)）文化管理》課程大綱
本課程針對(duì)企業(yè)中高層管理者、企業(yè)HR、組宣部門成員、工會(huì)組織成員等被授權(quán)具體進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施的部門及其成員、全體員工。
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《TWI基層干部督導(dǎo)訓(xùn)練》課綱
提升管理干部之思考力及創(chuàng)造力，形成共識(shí)、發(fā)揮討論問題，找出解決問題方案提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力 提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識(shí)。
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塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力-2天版
提升部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理的正確認(rèn)識(shí)，了解管理者在企業(yè)人力資源管理角色扮演的定位；掌握人員激勵(lì)的基本思路與技巧，打造激情管理團(tuán)隊(duì)。
