《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術(shù)

《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》是一門商業(yè)實戰(zhàn)的沙盤模擬訓(xùn)練課程,將學(xué)員成5-10個小組,組建成各自的公司,并完善公司組織架構(gòu).沙盤模擬企業(yè)在經(jīng)營過程中,面對變化莫測的市場環(huán)境,市場行情不斷變化,同質(zhì)化競爭愈演愈烈,每個公司如何結(jié)合自身企業(yè)基因,資源優(yōu)勢,開展一系列經(jīng)營活動,從而能夠營銷致勝,獲得最終市場話語權(quán)：

1.洞察商機2.排兵布陣 3.各司其職

4.破框而出5.合作共贏 6.決勝千里

課程規(guī)則

1：每個小組擁有原始資金/原料。

2：一共經(jīng)營10個經(jīng)營周期。

3：每一個小組有一張產(chǎn)品圖。

4：每一個小組有一張趨勢圖。

5：每一個小組有一張價格圖。

6：資源：不同顏色雪花片、籌碼。

7：整個過程可以談判、交易、銷售。

8：助教扮演廠商原料、市場產(chǎn)品交易。

課程收益:

1.化解沖突:從各抒已見到眾志成城(課程設(shè)計PK競爭環(huán)節(jié),只有一條心才有走的更遠);

2.高效協(xié)同:從獨樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協(xié)同,才能獲得各自想要的結(jié)果);

3.成本意識:從無意識到強認知(只有當家作主,才知道柴米油鹽貴,從身體驗從心出發(fā));

4.結(jié)構(gòu)思維:從單細胞到結(jié)構(gòu)化(從原來自掃門前雪,到實操貨物進銷存,利潤成本意識).