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《管理技能提升三階課程-中層管理者》

全局意識，影響左右，平行管理，獲得支持；識人用人，激勵有方，績效有法，獲得追隨；上下同欲，凝心聚力，建章立制，簡單管理。

《管理技能提升三階課程-領導力》

領導修為的道、法、術；領導行為過程的四種方式及工具；清晰自己為何種領導類型，趨利避害；掌握領導溝通的方式；領導賦能團隊。

《管理技能提升三階課程-初任管理者》

能夠使用如下工具：目標管理、價值鏈、會議溝通、定期工作事項清單、員工反饋與績效面談、游戲化激勵看板等。