職業背景：
清大經管研究院副院長
中國管理科學研究院客座教授
中國一流高校研修班授課老師
華為管理模式實戰應用專家
北京職工教育協會促進會副主任
國家注冊高級培訓師
工信部中小企業局《戰略績效》主編
《績效核能企業業績增長系統》暢銷書作者
《企業人才經營與績效管理》教材主編
史斌老師主要研究領域是戰略管理、商業模式創新、戰略性人力資源管理、人才戰略、績效管理、薪酬管理、危機管理、組織能力提升以及企業經營管理通用領域等，在多年的教學研究工作中，提出“學以致用，融會貫通，靈活運用，教學相長”的培訓咨詢理念，深入思考把研究成果與經濟發展相結合，逐步形成了“教、研、用、轉、升”研究成果運用與發展的良性循環模式。
史斌老師在教學之余，長年受有關部門的邀請，積極組織實施主導的重大項目，積極促進多項實體項目戰略管理與組織變革，大力推進人力資源體系整體升級，并且組建企事業單位人才研究中心，對于培訓咨詢項目，從項目前期的規劃到實施咨詢輔導，從教材研發到師資團隊建設等一系列工作均由史斌老師組織完成，促進有關部門對企業的支持力度，同時促進企業持續穩定的發展。
史斌老師在十多年的教學研究培訓咨詢工作中，既有高校授課從事教學研究的工作經歷，同時又有擔任企業高層領導的經驗，常常深入企事業單位，調查研究，分析診斷，起草整體解決方案，并擔任咨詢培訓師進行實施。史斌老師服務的企業既有傳統銷售商貿企業，也有生產制造型企業。既有國企企、央企、民營企業也有外資企業，培訓的學員既有高層領導也有中基層管理干部。
史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發了《企業成長整體解決方案》大型課題，充分體現了“戰略規劃是方向，組織運作是基礎，人才戰略是關鍵，戰略績效是核心”的經營管理理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用，產生良好的企業效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰經驗。
史斌老師帶領培訓咨詢團隊服務于各種行業與各類企業，在不同崗位上發揮重要作用，尤其對企業戰略管理與人力資源管理系統更具有深遠影響與重大意義。
主講課題：
1. 史斌-《戰略管理——企業第二曲線戰略轉型升級與執行系統》
2. 史斌-《戰略績效管理模式》
3. 史斌-《戰略性人力資源管理》
4. 史斌-《非人力資源經理的人力資源管理》
5. 史斌-《全面薪酬管理與激勵機制》
6. 史斌-《人力資源管理數字化轉型升級——從現在到未來》
7. 史斌-《人力成本分析與管控》
8. 史斌-《向華為學管理——全面提升組織能力與人效》
9. 史斌-《向華為學習人力資源管理》
10. 史斌-《年度經營計劃OGSM制定與落地執行系統》
11. 史斌-《項目管理與創新思維》
12. 史斌-《領導力與執行力》
13. 史斌-《高績效團隊建設與管理》
14. 史斌- 《TTT 培訓師訓練營》
15. 史斌-《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》
16. 史斌-《國學智慧與企業經營管理》
專業領域：
1. 集團管控與組織設計
2. 戰略管理與商業模式創新
3. 年度經營計劃制定與執行
4. 人才規劃與組織實施
5. 職位管理體系設計
6. 戰略性薪酬體系設計
7. 績效管理體系設計
8. 全激勵體系設計
9. 基于能力發展的培訓體系設計
l 跨專業領域服務內容包括不限于：人力資源管理、戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、創新管理、風險管理、信息化管理等等。
授課風格：
課程內容系統性強、深入淺出、案例豐富、工具實用。
培訓咨詢授課輔導有趣有料有用，實戰實效實用。
授課注重互動啟發，點評引導、力行寓教于樂。
學習培訓中笑里藏“道”，樂中聞“道”，勤于踐“道”。
服務客戶：
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