-
運營商133N銷售模式-1天
幫助運營商打造一支能拿業(yè)績的團隊學會提升門店周邊商機的挖掘技巧學會社群裂變目標用戶的8個路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；學會建立信任、快速成交的方法；
-
《設(shè)計師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升訓練》
掌握專業(yè)、實用的職業(yè)培訓師課程制作和實地講演的專業(yè)技能；幫助您增加一項職業(yè)能力，與國際化、全球化接軌。
-
《全腦思維與營銷績效倍增》
讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達到績效提升的最終效果。
-
《研究性審計實務(wù)與案例分析》提綱
轉(zhuǎn)變審計思維，培育審計人員核心能力，構(gòu)建研究性審計專家智庫，充分利用研究性審計工作結(jié)果，完善研究性審計的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
-
《目標與工作計劃》（2天）
對于已經(jīng)在管理崗位上工作多年的，有管理基礎(chǔ)的管理者，這些問題也許你經(jīng)常遇到，本課程試圖在這些難點和挑戰(zhàn)點上尋求突破，給到學員一些啟發(fā)和影響。
-
《課程開發(fā)+呈現(xiàn)能力訓練》（1+1天）
當堂完成授課PPT框架的制作，完成一個樣板培訓課件的制作過程，使用制作完成的課件實施一次互動性強的有效的課堂培訓。
-
大展宏圖-基于職場應(yīng)用的思維導圖訓練（1-2天）
提高學員的邏輯/創(chuàng)新思維和結(jié)構(gòu)表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。
-
《外貿(mào)跟單員培訓實戰(zhàn)訓練營》
進口業(yè)務(wù)工作流程；進口業(yè)務(wù)的交易前準備；進口合同的商定；進口合同的履行；進口業(yè)務(wù)的后期管理；進口跟單的主要單證；進口跟單員工作基本要求。
-
贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動分享、親證體驗等多種學習形式，激發(fā)學員思想和靈感，增進同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會貫通的交流平臺。
-
企業(yè)文化梳理與落地工作坊
企業(yè)的使命是什么，企業(yè)的愿景是什么，過去讓企業(yè)成功的因素是什么，達成企業(yè)使命和愿景的要求是什么。
-
電力系統(tǒng)違規(guī)違紀違法典型案例分析培訓課綱
讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱
理解職場協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對象的溝通問題。
-
《揚芳飛文公文寫作五技法》
分析情況并擬訂對策，通過寫作實踐將思維成果轉(zhuǎn)化為寫作功力，將工作事宜顯性化，規(guī)范企業(yè)與組織正規(guī)化運營。
